こんにちは、いかがお過ごしでしょうか？
10月に誕生日を迎え65歳になりました。
我が人生も新章に入った感がします。
人生の大先輩が先月急逝されました。享年74歳、合掌。
いつも私のブログを読んでいただき励ましてくれました。感謝の思いと共に
今までいただいた言葉を今後の励みにしていきたいと思います。
先輩の歳になるまであと10年、好きに生きていきたいと思います。
Contents
契約更新で足踏み
「こんな能力が安く買えますよ」なのに
「求む社外取締役」という広告に釣られて問い合わせすると、元会社にセールス
するための口利き役だったりします。それ以外に何の役に立つんだと言われれば
それまでですが。
こういう仕事は紹介が成約する、トップまでプレゼン出来ることで評価されます。
わかりやすいと言えばわかりやすい。
自分の現在のコンサルティング（最近は問題解決するわけではないので、アドバイ
ザーと名乗ってます）も1年が経過し、契約更新の時期となりました。
何というか、杓子定規に契約更新のお願いなる書類を先方に送ったが反応がなく、
再度確認して更新の運びになりましたが”現状維持”でありました。
最低価格で契約して、評価されて契約額が上がると考えるのは皆様のご指摘の通
り大甘でした。
こちらは、車の横転を防ぎ、小舟の転覆を事前に救っている手応えがあっても、
そういうマイナスがゼロに戻るのは分かりにくいのだと感じました。
事業が成長の局面に乗ればわかるのでしょうが、その時は自分の手柄になるので
しょう。やはりベンチャーは”投資”にしないと（報酬は）ダメですね。
買う方の気持ち
専門店も手伝ってまして、こちらは来年3月で更新になる予定です。こちらも費用
で見るので、他の間接経費と見比べられます。交通費あたりと比較されてはたまら
ないです。
損益分岐を超えるまではマイナスなので評価なし。営業利益から本部経費を賄える
ところまで行ってイーブンです。
「プロセスを改善してくれてありがとう」とはならないです。ですので店全体への
荒療治が含まれます。その治療の対象はたいがい”人”なのでかなり気を使う事にな
ります。
ただ、毎日の売り上げに改善効果が出てきますので改善のプロセスはわかっていた
だけるかなと感じています。
現在進行形でファッション専門学校の講師の話も進んでいるのですが。科目あたり
の時間数なので交通費がまかなえるかも心配なところです、、奉仕に近いと思いま
す。が、こちらは人脈の広がりを期待しています。
一番確実な儲け方は、やはり商品の原価に乗せる事です。それをコンサル先に仕入
ていただくのがスムーズな稼ぎ方だなと改めて実感しています。
来年は商材探しも同時に進めて行こうと思います。
いろんな所で働く機会をいただき、話す機会も増え、現場が成長に繋がっているの
が確認もできて仕事からモチベはいただいてますが、自分の事業も黒転させないと
いけないと感じています。
商材が見つかれば、今の努力は営業先を確保していたことになるので、それはそれ
で良いのですが、来年は利益に焦点を当てていきたいです。
出だしに戻ってみる
5年前の準備期間に書いた紙が壁に貼ってある
書いてあるのは
成功の８０％は
恐怖に対する考えや感情、
限界に挑戦する姿勢によって決まる
何年も継続的に学び
周りに奉仕する方が
圧倒的な成果が出るのは間違いないその為には
自分に力を与える事に焦点を当てなければ
ならない
脳は
不安を見つけ
勝手に恐怖を生み出す
これは習性だ
だから脳を鍛えるんだ
なんて紙が貼ってあります
まさしく前段の契約更新への恐怖は”脳”が暴れてる証拠でしょう。
周りへの奉仕の姿勢が、少しずつ周囲へふんわりと届いてるから学校のお話も
いただけてるわけです。
どこまでが種蒔きでどこから刈り取りのフェーズに入るのかは分かりませんが
今は恐怖を中和させましょう。
６０を過ぎると前後の世代に会う機会が増える
先日、後輩（2つ下）の世代からお呼ばれがありました。
下の世代も次々に定年世代になり、同期で集まり昔話をする機会がある様です。
自分達もそうですが、自分のストーリーを語る時に脇役がいて楽しめるシーンが
いくつか思い起こしたりします。語るほどに当時のメンツに会いたくなるのは、
どの同期会も同じでしょう。
下の世代も定年を迎え、それぞれの選択で生きています。
話を聞いていると、どこかで聞き覚えのあるフレーズが多く出てきます。「これ
でいいのだろうか？」という迷いの言葉です。
3年上の経験者としての心境を聞かれるので、自分の覚悟は「自己肯定と利他」
だと伝えました。
上記の様に、散々迷ってるのに固い決意の様にw w笑ってしまいます。
しかし、後輩たちは悟りを開いた年長者の様に受け止めてくれました。
これが同世代になると「ところでいくら儲かってる？」という質問が必ず来る
ので、途端に言い訳っぽくなるのが悩みではあります。。
両手が利き手
私が企業にアドバイスしてる通り
既存事業が左手ならば、新規事業が右手
両方を利き腕にするといいと言っています
既存で全力の上に新規で全力
全力の２階建
自然の進化はそんなものだと
種を次世代に繋ぐので全力
その上で環境適応で全力ですよと
これをそのまんま自分に当てはめましょう
これが来年度の標語です
２４年度「自己肯定と利他」から
２５年度「全力の全力」に決定
先輩の分まで頑張るぞと脳に言い聞かす
ではまた次回